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El fundador de Microsoft y su padre hablan sobre sus experiencias a través de los años; al compartir el liderazgo de la Fundación Bill y Melinda Gates ponen a prueba su buena relación. por Andy Serwer CNNExpansión.com — La relación padre-hijo es única. El hombre que hizo una de las mayores fortunas en la historia y ahora ejerce su segunda carrera como filántropo, tiene a su padre trabajando para él como copresidente de la organización de caridad más grande del mundo (la Fundación Bill & Melinda Gates, de 27,500 millones de dólares). En realidad ésta es la segunda gran aparición de estos dos hombres: Bill Gates, de 53 años, se retiró del trabajo diario en Microsoft el pasado junio, y su padre, el Sr. Bill Gates, de 83, se retiró de la prominente firma de abogados de Seattle, Preston Gates & Ellis (ahora conocida como K&L Gates), en 1998. Hoy en día ambos se dan consejos, pero por muchos años, por supuesto, el padre fue indispensable para su hijo. Recientemente me reuní con e...

La esposa del magnate fundador de Microsoft envidia a sus amigas que tienen el gadget de Apple; el matrimonio de Bill y Melinda Gates tiene como regla no comprar ningún artículo de Steve Jobs. CNNExpansión.com — Puede que sea una de las mujeres más ricas del planeta, pero Melinda Gates no puede tener un iPhone. Su marido y cofundador de Microsoft, Bill Gates, es archienemigo de Steve Jobs, el CEO de Apple que fabrica el popular teléfono. El matrimonio tiene como regla inquebrantable no comprar ningún producto fabricado por la empresa de Jobs. "De vez en cuando observo a mis amigas y digo ‘Oh, no me importaría tener ese iPhone'", confesó Melinda a la revista Vogue. De acuerdo con un artículo de Los Angeles Times, Melinda y Bill Gates practican una política anti iPods y iPhones. "Hay muy pocas cosas en la lista de artículos prohibidos en nuestra casa. Pero iPods y iPhones son dos cosas que nuestros hijos no pueden tener", dijo Melinda. El matrimonio Gates encabez...

Bill Gates predijo que para finales de 1984 hasta un 90% de las computadoras IBM compatibles correrían su sistema operativo, pero fue hasta el 85 cuando ocurrió. Netmedia - Un 10 de noviembre de 1983 Bill Gates dio a conocer a la opinión pública en Nueva York un sistema operativo novedoso por su interfase gráfica y menús desplegables que revolucionaron la forma en la que el usuario interactuaba con la PC, Windows 1.0. Hasta ese momento utilizar la PC era algo sencillo para programadores y geeks, pero la intención de Microsoft era simplificar la experiencia, lo cual popularizaría el uso de las computadoras personales, aunque factores como el precio aún eran un aspecto por atender. Sin embargo fue hasta el 20 de noviembre de 1985 cuando fue distribuido en el mercado minorista, dos años después del anuncio, cuando la gente pudo salir a comprarlo, aunque no en masa, sino que el nuevo producto informático registró modestas ventas. No se trató de un gran salto tecnológico frente a MS-DOS, ...

Microsoft busca reposicionar su imagen, haciendo lo mismo que Apple, llevando las bondades de sus productos, que en este caso aluden a Windows Vista . La idea no es original y me parece de mal gusto haber puesto mexicanos preguntandose si es "el conquistador" y "van muy apretados". ¿Ustedes que opinan?

Netmedia - La era después de Gates comienza para el mayor fabricante de software que enfrenta pérdidas en sus acciones y mayor competencia frente a las aplicaciones abiertas.  Microsoft enfrentará su futuro sin Bill Gates , su fundador y cabeza durante la mayor parte de su historia, en un panorama que se ha complicado más y más para el mayor fabricante de software en el mundo. Si bien es cierto que a nivel global sistemas operativos basados en Linux no representan competencia alguna para Microsoft, como Ubuntu, quizá el más popular a nivel comercial, el último año han proliferado las iniciativas para incorporar al mercado de consumo computadoras personales y aplicaciones abiertas que compiten directamente con las de la compañía que dirige ahora Steve Ballmer. La ventaja obvia es el tema de los costos de licenciamiento para utilizar software propietario como Windows u Office, los cuales se reducen significativamente o llegan a cero cuando se trata de software abierto, por lo general b...

Microsoft sin Gates; Gates sin Microsoft Por: David Kirkpatrick y Brent Schlender Tres meses atrás, Steve Ballmer, actual presidente y CEO de Microsoft se dirigía a los altos directivos de la empresa diciéndoles “Bill y Jeff han sido mi estrella polar y mi estímulo. Ahora tendré que depender de todos ustedes para apoyarme.”  Lo que estaban presenciando los ejecutivos era el final de una era. El 1 de julio Bill Gates se retira oficialmente del gigante del software para dedicarse de tiempo completo a sus actividades filantrópicas y explorar otros intereses intelectuales. Su partida, sin embargo, plantea una serie de dudas sobre el futuro de Microsoft: ¿Encontrará la multinacional nuevas formas para crecer? ¿Será capaz de adaptar sus productos a un mundo cada vez más subordinado a la web? ¿Podrá prosperar sin su icónico fundador al mando? (Ve nuestro especial de Bill Gates) Hay muchas razones para creer que la salida de Gates (y de Jeff Raikes, un veterano de la empresa) no es del todo op...

Por: Bill Gates Publicado: 27 de junio de 2008 NUEVA YORK — Es increíble mirar hacia el pasado, hace 30 años cuando Microsoft empezaba, y ver cómo se ha transformado nuestra manera de trabajar. Ahora nos acercamos a lo que llamo un ‘estilo de trabajo digital’. Si observas mi oficina, no verás mucho papel. Sobre mi mesa hay tres pantallas sincronizadas que forman un único escritorio, puedo arrastrar cosas de una pantalla a otra. Una vez que has probado esa enorme área de visualización, ya no hay vuelta atrás, pues tiene un impacto en tu productividad.  El monitor de la izquierda tiene mi lista de correos electrónicos. Al centro suelo tener el correo que en ese momento estoy leyendo y respondiendo. Y a la derecha está mi navegador. En Microsoft, el e-mail es el medio de comunicación por excelencia, más que el teléfono, los documentos, los blogs, los tablones de anuncio o, incluso, las reuniones. Recibo cerca de 100 e-mails al día, así que aplicamos un filtro para organizarlos –los envían...