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La Tierra vista desde Saturno

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El Día de la Tierra Sonrio

En esta imagen poco frecuente fue tomada el 19 de julio de 2013. La cámara gran angular de la nave espacial Cassini de la NASA ha capturado los anillos de Saturno y el planeta Tierra y su luna en el mismo marco. Es sólo una fotografía en un mosaico de 33 iamgenes que cubren todo el sistema de anillos de Saturno (incluido el propio Saturno). Las imágenes fueron tomadas en diferentes filtros espectrales para un total de 323 imágenes: algunas fueron tomadas con fines científicos y otros para producir un mosaico de color natural. Esta es la única gran angular huella que tiene el sistema de la Tierra-luna en ella.

El lado oscuro de Saturno, su limbo brillante, los principales anillos, el anillo F, y los anillos G y E son claramente visibles, el miembro de Saturno y el anillo F están sobreexpuestas. Los «saltos» en el brillo de las extremidades de Saturno se deben a la sombra de los anillos del planeta de Saturno, evitando la luz del sol que brilla a través de la atmósfera en esas regiones. Los anillos E y G se han iluminado para una mejor visibilidad.

Tierra, que es 898 millones millas (1440 millones kilometros) de distancia en esta imagen, aparece como un punto azul en el centro de la derecha, la luna puede ser vista como una protuberancia más débil de su lado derecho. Una flecha indica su ubicación en la versión comentada. (Los dos se ven claramente como objetos separados en el marco de ángulo estrecho acompañamiento:. PIA14949) Los otros puntos brillantes cercanas son estrellas.

Esta es la tercera vez que la Tierra ha sido fotografiada desde el exterior del sistema solar. La adquisición de esta imagen, junto con la imagen estrecha y de gran angular compuesta de acompañamiento de la Tierra y la Luna y el mosaico completo de la que tanto se tienen, fue la primera vez que los habitantes de la Tierra sabían de antemano que su planeta estaba siendo fotografiada . Esta oportunidad permitió a la gente de todo el mundo a unirse en eventos sociales para celebrar la ocasión.

Esta vista se dirige hacia el lado no iluminado de los anillos desde unos 20 grados por debajo del plano de los anillos.
Las fotografías tomadas con rojo, verde y filtros espectrales azul se combinaron para crear esta imagen en color natural. Las imágenes fueron obtenidas con la cámara gran angular de la Cassini el 19 de julio de 2013 a una distancia de aproximadamente 753.000 millas (1,212 millones kilometros) de Saturno, y aproximadamente 898.414.000 millas (1445858000 kilometros) de la Tierra. Escala de la imagen de Saturno es 43 millas (69 kilómetros) por pixel; escala de la imagen de la Tierra es 53.820 millas (86.620 kilometros) por pixel. Las zonas iluminadas de la Tierra ni la Luna, ni se resuelven aquí. Por lo tanto, el tamaño de cada «punto» es del mismo tamaño que un punto de luz de brillo comparable tendría en la cámara de gran angular.

La misión Cassini-Huygens es un proyecto cooperativo de la NASA, la Agencia Espacial Europea y la Agencia Espacial Italiana. El Jet Propulsion Laboratory, una división del Instituto de Tecnología de California en Pasadena, dirige la misión para el Directorio de Misiones Científicas de la NASA, Washington, DC El orbitador Cassini y sus dos cámaras de a bordo fueron diseñados, desarrollados y ensamblados en el JPL. El centro de operaciones de imagen tiene su base en el Space Science Institute, Boulder, Colorado

+info: http://www.nasa.gov/cassini | http://saturn.jpl.nasa.gov

De regreso

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No andaba de parranda, ni estaba muerto este blog. Nada más nos tomamos un respiro para preparar la llegada de Eleonor al planeta azul.

¡Asi es ya soy papá!

Y esta blog sigue su camino, disculpe las molestias que esto le ocasiona…je!

7 pasos para hacer tu plan de negocios

Las buenas intenciones son insuficientes para triunfar, hay que planear cada paso que se da; un buen proyecto prevé estudiar los nichos de mercados y cómo posicionar el negocio.

Por:Tania M. Moreno

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Para emprender un negocio exitoso no basta con buenas intenciones, hay que tener una guía profesional, o sea, un buen plan de negocios.

“Uno de los errores más frecuentes de los emprendedores al iniciar su negocio es que no tienen por escrito cuáles son sus objetivos, en qué consiste la empresa y no vislumbrar resultados alcanzables”, dijo el contador público de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Gregorio Pérez.

Esta herramienta no es un simple documento, es plasmar el proyecto en sí en papel para identificar las fortalezas, necesidades y sobre todo, para presentarse en caso de requerir asesoría o financiamiento.

Entre las ventajas que representa elaborar un plan de negocios está evitar el desperdicio de recursos en pago de rentas, salarios y materias primas que se compran ‘por intuición’: “El plan ofrece además indicadores de desempeño para corregir el rumbo o, en el peor de los casos, cancelar el proyecto a tiempo para no perder más dinero”, afirmó Pérez.

De ahí la necesidad para los micro y pequeños empresarios de contar con plan básico y un proyecto de inversión.

El contador de la UNAM propone 7 pasos para hacerlo, aunque éstos pueden ajustarse según la complejidad de cada unidad de negocio.

  1. Descripción: es la información básica de la empresa y debe incluir su visión corporativa, quién eres, qué ofrecerás, qué necesidades de mercado intentarás satisfacer y por qué es viable tu idea comercial.
  2. Nichos de mercado deseados: Es una de las partes más importantes y debe tomar en cuenta el tamaño actual y las tendencias del mercado. Una vez que el nicho esté definido, descríbelo mediante la geografía, la dimensión de la empresa, la organización del negocio, el estilo de vida, el género, la edad, la ocupación y demás características necesarias para retratar a las empresas o consumidores que probablemente compren tu producto o utilicen tu servicio.
  3. Posicionamiento del negocio: esto constituye la identidad de la empresa en el mercado: es la forma en que deseas que el mercado y la competencia perciban tu producto o servicio. La página www.herramientaspyme.com, recomienda responder estas preguntas: ¿Qué hace que tu producto o servicio sea único?, ¿qué necesidades del cliente cubre?, ¿cómo deseas que la gente perciba los productos o servicios? y ¿cómo se posiciona la competencia?
  4. Competencia: ésta indica si los productos y servicios son adecuados para el entorno competitivo. Si la incluyes, demostrarás que entiendes la industria y estás preparado para hacer frente a algunos de los obstáculos que encontrará la empresa. Describe brevemente las principales compañías de la competencia. Las evaluaciones deben incluir comentarios sobre los modos en que éstas satisfacen y no las necesidades de los clientes. Explica por qué piensas que tu empresa puede obtener una participación del mercado.
  5. Costo de producción y desarrollo: en esta parte el presupuesto entra en acción. Deberá incluir el costo del diseño del prototipo y los gastos de su producción en el caso de productos. En cuanto a servicios, debe llevar los gastos de consultoría, capacitación, preparación de material, etc. Asegúrate de incluir la mano de obra. Cuando planifiques los costos, da un plan de contingencia que mencione qué ocurriría si hubiera problemas como retrasos, dificultades para cumplir con los estándares de la empresa, errores, etc.
  6. Ventas y Marketing: describe tanto la estrategia como las tácticas que emplearás para lograr que los clientes compren tus productos o servicios. Las ventas y la comercialización son los eslabones débiles de muchos planes de negocios, de modo que es importante que les dediques todo el tiempo que sea necesario. Una sección sobre ventas y comercialización sólidamente preparada puede servirte como hoja de ruta. También les asegura a los posibles inversores que tienes un plan viable y los recursos necesarios para promover y vender tus productos y servicios.
  7. Fortalezas gerenciales: Un buen equipo gerencial es capaz de tomar una idea, aunque sea mediocre, y hacerla volar. Este apartado del plan de negocios se refiere a la dirección de la empresa que debe mostrar claramente que el equipo que formaste o formarás, es un equipo ganador. Es esencial que cada integrante tenga el talento y la experiencia pertinentes al negocio.

Recuerda que aunque al principio creas que elaborar este plan es una pérdida de tiempo, “hacerlo te permitirá direccionar correctamente tu negocio y te felicitará la realización del proyecto”, finaliza Gregorio Pérez.

Blog Action Day: Pobreza

Es algo que esta todos los días frente a nuestros ojos y nos negamos a ver.

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