10 Errores de los Emprendedores

 1/ No empezar

  • Una de las principales causas del fracaso de un emprendedor es la falta de investigación de mercados y no contar con un plan de negocios bien estructurado.
  • Recuerda que entre más preparado estés antes de montar la empresa, mejor será tu desempeño.
  • Aunque sin duda, el error más grave que puede cometer un emprendedor, es no empezar nunca.
  • Ten calma y recuerda que el miedo a fracasar aumenta cuando se dedica tanto tiempo a perfeccionar un plan de negocios o a minimizar los riesgos de mercado.

2/ Olvidar a la competencia

  • Los emprendedores se entusiasman a tal punto con sus ideas que tienden a pensar que no tienen competencia y que su producto se venderá solo.
  • “Generalmente los emprendedores tienen grandes dificultades para conseguir inversionistas y fracasan al ejecutar sus proyectos”, opina David Navarro, consultor de Imagen Empresarial.
  • En la actualidad es difícil argumentar ventajas competitivas pensando en ser el primer jugador; recuerda que por innovadora que sea una idea, siempre hay otras similares que tratarán de diferenciarse de la competencia y ganarte el mercado.

3/ Formar equipos deficientes

  • Uno de los errores más comunes de los emprendedores es creer que pueden sacar adelante sus proyectos solos.
  • Este problema radica en que están tan temerosos de compartir conocimientos, que prefieren no unirse a otras personas o no acuden a expertos, lo que sumado a su falta de experiencia, puede conducirlos al fracaso.
  • Otro error es juntarse, por comodidad, con gente de conocimientos similares o sin preparación.
  • Un principal factor en los fracasos de los emprendedores es no poder manejar las dificultades de trabajar con familiares y conocidos.

4/ No es un trabajo de medio tiempo

  • Dice el refrán que «el que tiene tienda que la atienda», y es cierto.
  • Crear una empresa es una tarea tan demandante que ocupa la vida entera de los emprendedores.
  • Antes de iniciar un proyecto, piensa que es imposible levantar una compañía mientras se tienen otras ocupaciones, ello sin duda conducirá al fracaso.
  • Muchos ejecutivos intentan montar un negocio mientras tienen un empleo y al no ver despegar sus proyectos, se desaniman.

5/ No tomar en cuenta aspectos legales

  • Los emprendedores tienden a conocer hasta los más mínimos detalles en aspectos operacionales del negocio, pero olvidan por completo su estructura legal.
  • Entonces, organizar una empresa se puede convertir en toda una muralla que frena las iniciativas.
  • Otro error frecuente de un emprendedor es no proteger su propiedad intelectual. Recuerda que ante todo, debes ser visionario.

6/ Crecer más rápido de lo posible

  • Una vez que iniciaste tu empresa, no caigas en la tentación de crecer por encima de tus capacidades.
  • “Los emprendedores creen que entre más clientes tengas, mejor y lanzan estrategias para captar mayor afluencia aunque no estén preparados, ello puede derivar en un mal servio y la muerte prematura de la empresa”, señala Navarro.
  • Recuerda que el principal error respecto al crecimiento es pensar que se debe maximizar, cuando lo importante es que sea sostenible.
  • Como emprendedor no debes olvidar que las empresas se construyen poco a poco y con un objetivo específico.

7/ Ser demasiado optimista

  • Por definición, los emprendedores son personas optimistas.
  • Pensar positivamente te ayudará a enfrentar los retos de crear una nueva empresa, pero todo en exceso es malo.
  • La mayor queja de los inversionistas es que a los emprendedores les falta realismo en sus proyecciones.
  • Por ello, sobrestimar los ingresos y subestimar los costos es una causa muy frecuente del fracaso empresarial. Además es usual que los emprendedores cometan el error de empezar a gastar lo que aún no han ganado.

8/ Incapacidad para afrontar el cambio

  • El mundo de los negocios está lleno de ejemplos de éxito de personas que han retomado ideas que otros han desechado.
  • “La poca capacidad de algunos para encontrar caminos distintos para superar las dificultades es una de sus principales causas de fracaso”, afirma Abel Rodríguez, de la UAM.
  • A medida que las compañías evolucionan, las estrategias se deben ir acoplando a los nuevos requerimientos. Pocos empresarios comprenden que los planes de contingencia son claves para crecer.

9/ No conocerse a sí mismos

  • Antes de crear una empresa, todo emprendedor debe contestarse estas preguntas:
  • ¿Tengo claridad en mis metas?
  • ¿Estoy pensando en la estrategia correcta? ¿Puedo ejecutarla?
  • La relación entre los intereses personales del emprendedor y la operación de las empresas es fundamental para el éxito.
  • Por ejemplo, no es lo mismo pensar en crear empresas para que perduren, o crear empresas para luego venderlas y enriquecerse.
  • Si al final del camino los resultados de tu empresa no coinciden con tus expectativas, la decepción te puede llevar al fracaso.

10/ Piensa como inversionista

  • Para la mayoría es mejor ser el dueño de una porción de empresa que tener el 100% de nada.
  • Sin embargo, no poner en práctica esta premisa arriesga la viabilidad de muchos proyectos.
  • Para conseguir capitales externos, un emprendedor debe estar dispuesto a ceder participación. Así, el desconocimiento de las relaciones ganar-ganar entre emprendedores e inversionistas puede ser uno de los mayores errores cometidos